1.4.6. Имитационное моделирование

Моделирование бизнес-процессов с 4. Имитационное моделирование Перед современными предприятиями часто встает задача оптимизации технологических процессов. Метод функционального моделирования позволяет обследовать существующие бизнес-процессы, выявить их недостатки и построить идеальную модель деятельности предприятия. Построение функциональной модели осуществляется от общего к частному - сначала описывается общая схема деятельности предприятия, затем шаг за шагом все более и более подробно описываются конкретные технологические процессы. Такой подход весьма эффективен, однако на уровне наибольшей детализации, когда рассматриваются конкретные технологические операции, для оптимизации этих операций функциональной модели может оказаться недостаточно. В этом случае целесообразно использовать имитационное моделирование. Имитационное моделирование - это метод, позволяющий строить модели, учитывающие время выполнения функций. Полученную модель можно"проиграть" во времени и получить статистику происходящих процессов так, как это было бы в реальности. В имитационной модели изменения процессов и данных ассоциируются с событиями.

Имитационное моделирование вспомогательного бизнес-процесса в транспортно-экспедиционной компании

Похожие проекты Анализ производственных возможностей комплекса подводного кораблестроения В рамках работ по оценке перспектив развития производственных мощностей руководство ОАО"Адмиралтейские верфи" хотело проанализировать и оценить возможности реализации производственной программы по строительству и ремонту дизельных подводных лодок. Требовалось проверить, насколько предприятие справится с производственным планом на гг.

Читать далее помогает оптимизировать процесс технического обслуживания военных самолётов Техническое обслуживание военно-воздушных судов — длительный, сложный и дорогостоящий процесс. Он включает в себя дозаправку самолёта, пополнение боезапаса, а также предполётный и послеполётный осмотр высококвалифицированным персоналом.

Инженеры американской компании , специализирующейся в области авиастроения и авиакосмической техники, попытались усовершенствовать процесс техобслуживания военных самолётов с помощью имитационного моделирования . Читать далее Строительная компания адаптируется к усложнению условий проведения земляных работ с помощью имитационной модели является крупнейшей строительной компанией на Ближнем Востоке и занимает е место на международной арене.

Особенности имитационного моделирования бизнес-процессов так и для управляющей, консалтинговой или юридической компании, для.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Цели и задачи имитационного моделирования 2. Выбор, обоснование, схема и описание бизнес-процесса организации 3. Определение состава исходных данных для моделирования 4. Статистическое исследование бизнес-процесса 5. Идентификация законов распределения случайных величин 6.

Разработка и описание моделирующего алгоритма для реализации программы имитационной модели 7. Разработка компьютерной программы моделирования бизнес-процесса 8. Технико-экономическая интерпретация полученных результатов Заключение Список используемых источников Введение В исследовании операций широко применяются как аналитические, так и статистические модели. Каждый из этих типов имеет свои преимущества и недостатки.

Бакалавриат С течением времени стремительное развитие новых условий управления сделало применение информационных технологий для усовершенствования управленческого процесса целесообразным и эффективным направлением. В ходе написания данной ВКР было использовано дискретно-событийное моделирование для оптимизации плана производства стульев.

Бизнес-процесс производства был разделен на 5 этапов:

Имитационное моделирование бизнес-процессов в системах массового многие консалтинговые компании разрабатывали свои методы. Однако.

Заказать новую работу Оглавление Содержание 2 Введение 3 1. Общая характеристика имитационного моделирования 5 1. Три подхода имитационного моделирования 8 1. Две разновидности имитации 10 1. Метод Монте-Карло метод статистических испытаний. Метод имитационного моделирования статистическое моделирование. Указанная архитектура не просто объединяет воедино все подсистемы предприятия производство, финансы, снабжение, сбыт, информационное обеспечение и т. Отсюда следует важнейшая черта имитационного моделирования деятельности предприятий организаций: Реструктуризация производства, повышение качества продукции, снижение производственных и логистических расходов, моделирование жизненного цикла новой продукции, максимальный учет требований и пожеланий клиентов — вот далеко не исчерпывающий перечень проблем, полноценное решение которых вряд ли возможно без использования имитационных моделей.

В производстве— моделирование процессов адаптации предприятия к изменению спроса на продукцию, применение методов имитационного моделирования для разработки оргтехпроектов модернизации существующих производств судостроительных предприятий, моделирование процессов бюджетирования на промышленном предприятии. Целью данной курсовой работы имитационное моделирование бизнес- процесса предприятия.

Имитационное моделирование бизнес-процессов компании

Затраты процесса; Продолжительность процесса; Количество обслуженных клиентов или количество произведенного продукта. Почему именно эти показатели выделяются как основные? Высокая стоимость бизнес-процесса напрямую увеличивает затраты компании. Проведение имитационного моделирования предполагает осуществление четырех основных этапов:

В 99% случаев не нужно заниматься бизнес-процессами компании, . методик для тонкого тюнинга процессов: имитационного моделирования и.

Официальный сайт компании [Электронный ресурс]. Официальный сайт онлайн средства [Электронный ресурс]. Основной целью моделирования бизнес-процессов является описание реального хода бизнес-процессов компании. При этом необходимо определить, что является результатом выполнения процесса, кем и какие действия выполняются, каков их порядок, каково движение документов в ходе выполнения процесса, а также насколько процесс надежен и как он может быть расширен в будущем.

Имитационное моделирование подразумевает моделирование поведения процессов в различных внешних и внутренних условиях с анализом динамических характеристик процессов и с анализом распределения ресурсов [1]. В настоящее время существует достаточно большое количество разнообразных нотаций и инструментов для моделирования бизнес-процессов. Авторы считают, что средство моделирования не влияет на анализируемые показатели. При его выборе следует учитывать функции, доступность, легкость освоения, скорость и корректность создания и реализации схем.

и управление организацией

Интеграция с 1С Стоимость На мой взгляд, стоимость вполне адекватна функционалу. Резюме Вы твердо приняли решение заниматься управлением бизнес-процессами, их автоматизацией и улучшением?

для имитационного моделирования ФСА бизнес-процесса предприятия Разрабатывается модель бизнес-процессов компании либо диаграмма.

В курсе рассматриваются основы современной методологии имитационного моделирования , которая может быть с успехом использована для количественной оценки временных характеристик бизнес-процессов компании с целью повышения эффективности функционирования компании. Изучаются базовые концепции и терминология имитационного моделирования, особенности построения необходимых диаграмм и таблиц, спецификации исходных данных, методы имитационного моделирования и графического представления их результатов с использованием модуля .

Курс предназначен для менеджеров и руководителей проектов аналитического реинжиниринга, руководителей информационных служб, системных и бизнес-аналитиков и ведущих разработчиков информационных систем. Программа курса Базовые принципы и понятия методологии имитационного моделирования. Проблема оценки и анализа динамики выполнения бизнес-процессов компании и пути ее решения.

Сравнительный анализ традиционных подходов и методологии имитационного моделирования. Процессный подход к бизнес-моделированию как основа для реализации процесса имитационного моделирования. Концепция и цели технологии имитационного моделирования. Базовые принципы и основная терминология имитационного моделирования бизнес-процессов. Связь с другими модулями программы . Подготовка исходных данных для выполнения имитационного моделирования. Особенности построения моделей и спецификации параметров имитационного моделирования.

Моделирование и оптимизация бизнес-процессов

Высшее техническое образование или высшее образование в области экономики и управления Навыки создания моделей деятельности предприятий и организаций в среде Опыт работы с ПК и на уровне пользователя Содержание 1. Базовые принципы и понятия методологии имитационного моделирования. Проблема оценки и анализа динамики выполнения бизнес-процессов компании и пути ее решения.

Сравнительный анализ традиционных подходов и методологии имитационного моделирования. Процессный подход к бизнес-моделированию как основа для реализации процесса имитационного моделирования.

Для моделирования бизнес-процессов применяются нотации BPMN (либо схожие с ней) Имитационное моделирование производиться на основе вводимых . и позволяет эффективно управлять бизнес-процессами компании.

Очевидно, что никакая область практической деятельности не подвергнется полной математизации, и для аналитиков всегда будет оставаться почва для интуитивного осмысления происходящего. В связи с этим плодотворные попытки исследования сложных процессов и явлений к которым, без сомнения, относится экономика и бизнес в дальнейшем так или иначе будут связаны с имитационным моделированием. Сегодня перспективные тенденции использования компьютерного моделирования отражаются в учебных планах многих ведущих отечественных ВУЗ-ов.

Однако остро ощущается потребность в практических пособиях, с помощью которых в максимально сжатые сроки и с привлечением минимально возможных вычислительных ресурсов можно было бы успешно осваивать современный программный инструментарий имитационного моделирования. Поэтому несомненной удачей является подготовленное к изданию учебное пособие С. Шебеко Практикум по основам имитационного моделирования бизнес-процессов.

В пособии сжато излагаются концепции системной динамики Дж. Форрестера, которые сегодня, под воздействием успехов информационных технологий, начинают приобретать всё большую популярность. Концепции системной динамики, идеи визуального программирования, а также операционные возможности современных персонифицированных аналитических программных продуктов удачно объединяет в едином понятийном базисе предлагаемая авторами пособия технология Взаимодействующих Фондовых Потоков.

Эта технология концентрирует внимание читателей на имитационных моделях базовых рефлексивных контуров обратных связей. Модели подобных контуров могут целенаправленно использоваться в качестве демонстрационных примеров потоковых схем системной динамики, на практике закрепляющих теоретический материал соответствующих курсов. По моему мнению, издание учебного пособия С. Шебеко Практикум по основам имитационного моделирования бизнес-процессов весьма целесообразно и своевременно.

Обучение работе в

В качестве инструмента моделирования и анализа процессов предлагается имитационное моделирование: В связи с этим встает вопрос о пути повышения эффективности бизнес-процессов, так как их оптимизация является способом сократить издержки, не прибегая к поиску дополнительных ресурсов, доступ к которым ограничен и связан с увеличением затрат. Основоположники теории реинжиниринга М.

1 Имитационное моделирование вспомогательного бизнес-процесса в транспортно-экспедиционной компании Кононов Артем Романович, студент .

Исследование и разработка средств имитационного моделирования дискретных процессов преобразования ресурсов: Динамическое моделирование мультиагентных процессов преобразования ресурсов. финансы и статистика, Система анализа и оптимизации процессов преобразования ресурсов: Интеграция систем ситуационного, имитационного и экспертного моделирования. Модели и методы построения корпоративных интеллектуальных систем поддержки принятия решений: Введение Создание систем имитационного моделирования СИМ является одним из перспективных направлений развития систем принятия решений.

В настоящее время наблюдается существенный интерес к области мультиагентных систем МАС , спецификой которых является наличие сообществ взаимодействующих агентов, отождествляющихся с лицами, принимающими решения ЛПР [2].

Примеры процессов компании

Понимание организации и ее среды. Обычно для моделирования бизнес процессов применяются различные компьютерные средства и программное обеспечение. Это облегчает управление моделями, отслеживание в них изменений и позволяет сократить время анализа. Цели моделирования бизнес процессов Конечная цель моделирования бизнес процессов заключается в том, чтобы добиться улучшения работы.

Моделирование бизнес процессов описывает логическую взаимосвязь всех Имитационное моделирование – при таком виде моделирования.

Партнёры Бизнес-процессы Менеджеры, которым необходимо решить какую-либо проблему или улучшить бизнес-процесс, могут экспериментировать с различными решениями в реальной жизни, внедряя их на практике в своей компании. Например, они могут попытаться оптимизировать документооборот, заказать дорогое современное оборудование и тому подобное. Однако, это может занять слишком много времени и оказаться дорогостоящим для компании, а постоянные нововведения усложнят жизнь работников. В современных условиях эксперименты на работающем бизнесе могут обойтись компании слишком дорого.

Кроме того, эти изменения могут противоречить друг другу или быть неоптимальными для предприятия в целом. Имитационное моделирование предлагает решение этой проблемы. Имитационное моделирование является инструментом для решения проблем бизнеса. При помощи имитации можно проверять идеи или комбинации идей, искать оптимальные значения параметров для различных ситуаций. Все это можно делать без дополнительных затрат, не мешая работе компании. Наш подход к моделированию позволяет анализировать и оценивать эффективность бизнес-процессов компании, улучшать их, а также разрабатывать совершенно новые бизнес-процессы, основываясь на имитационных экспериментах.

Типичные задачи в этой области: Он включает в себя дозаправку самолёта, пополнение боезапаса, а также предполётный и послеполётный осмотр высококвалифицированным персоналом.

Потенциал использования имитационного моделирования в планировании на предприятии

Значения отклика в точках плана на втором этапе экспериментов В четвертом разделе рассмотрены аспекты практического использования построенной системы для решения различных задач управления организацией. Главной причиной ограниченного использования имитационных моделей в процессе выработки и принятия управленческих решений является ограниченность ресурсов: Немаловажным фактором является и сложность решаемых задач.

Наш подход к моделированию позволяет анализировать и оценивать эффективность бизнес-процессов компании, улучшать их, а также разрабатывать.

Имитационные модели позволяют в сжатые сроки отработать разные варианты работы систем и значительно сэкономить на экспериментах с реальными активами Точность. Задаем максимальный уровень детальности, приближая имитационную модель к реальным процессам. Получаем точные прогнозы для принятия решения Безопасность. Анализируем различные сценарии и оцениваем степень риска в имитационных моделях до внесения изменений в реальные бизнес-процессы Наглядность. В 2 - и 3 -моделях удобно проверять и обсуждать эффективность и динамику бизнес-процессов в зависимости от заданных параметров Презентация моделей в визуально привлекательном и понятном виде: Удобные и наглядные диаграммы процессов, диаграммы состояния, блок-схемы и диаграммы потоков и накопителей.

Интерактивные фильмы с эффектной 2 и 3 -графикой из блок-схем. Обширный набор графических объектов для визуализации транспортных средств, персонала, оборудования, зданий, других объектов и процессов, связанных с вашим бизнесом. Импорт собственных 3 -моделей, изображений, -чертежей и шейп-файлов в имитационные модели. Интуитивно понятная навигация и элементы управления.

Удобные и функциональные панели управления моделями. Интеграция баз данных дает возможность точно настроить модель под бизнес, позволяя моделировать любые сценарии дальнейшего развития в любой точке времени. Выходные данные, полученные в процессе моделирования, также легко загрузить обратно в базы данных и, например, сформировать чек-листы или скорректировать планы работ.

Контрольные точки вместо бизнес-процессов. Исследование и моделирование бизнес-процессов компании